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2009
10/10
経営者・後継者育成セミナー
先日、経営者・後継者セミナーに
参加して来ました。
週1回、水曜日の夜に3時間、
計7週に渡って行われます。
第一回目の今回は、
『経営革新の必要性』について。
経営革新とは、
経営環境の変化に敏感に適応できる
『企業の体質』をつくりあげること」
だそうです
何に関してもそうですが、
臨機応変に対応出来る能力と
その為の余裕が必要です。
ある程度の余裕が無いと、
突発的な事への対応が出来なくなるのと、
将来を見据えた対策を練る事が出来ません。
余裕を作るには、体質の改善が必要です。
どこを伸ばして、どこを改善するか・・・
自社の強み、弱みを明確にし、
会社の方向性と、新たなアイデアを
考える良い機会になりました。
ハンナホームの強み・・・
色々ありますが、
設計提案力が大きな強みの一つです
どこにも負けない自信があります
この武器をさらに協力に出来るように、
会社全体のレベルアップが求められます。
全ては、お客様の笑顔の為に
日々努力、日々進化です
4
[
1
]
6すけ
10月10日 19時48分48秒
会議所事業にご賛同いただきありがとうございます!
担当に成り代わりお礼申し上げます。
何事も勉強しないといけないように出来ているんですよ。
会社の体質改善は時代に合わせて行わなければなりません。
いつまでも同じ考えや行動をしていては進歩進捗ありません。
まずは行動を起こすことが必要です。
あっ・・・ 講義ネタバレしない程度にいたします(爆
[
2
]
ハンナホーム
10月11日 11時36分51秒
6すけ様
いつもありがとうございます!
そうですね〜。
やっぱり生涯勉強ですね!
色んなセミナーや講習会に参加
する機会が多くある私は、
凄く恵まれているんだと思います。
せっかくもらったチャンスなので、
多くの事を吸収したいと思います!
[
3
]
謝謝調査隊
10月11日 13時19分58秒
7週分よろしくお願いいたします(笑)
[
4
]
ハンナホーム
10月11日 17時14分25秒
謝謝調査隊様
ありがとうございます!
今回もまた捻ったネーミングですね!
7週分ですか?笑
さわりの5分程度の内容でよければ
ネタバレしない程度に教えます
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4
担当に成り代わりお礼申し上げます。
何事も勉強しないといけないように出来ているんですよ。
会社の体質改善は時代に合わせて行わなければなりません。
いつまでも同じ考えや行動をしていては進歩進捗ありません。
まずは行動を起こすことが必要です。
あっ・・・ 講義ネタバレしない程度にいたします(爆
いつもありがとうございます!
そうですね〜。
やっぱり生涯勉強ですね!
色んなセミナーや講習会に参加
する機会が多くある私は、
凄く恵まれているんだと思います。
せっかくもらったチャンスなので、
多くの事を吸収したいと思います!
ありがとうございます!
今回もまた捻ったネーミングですね!
7週分ですか?笑
さわりの5分程度の内容でよければ
ネタバレしない程度に教えます